为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，吉利也重磅升级陆地体验，吉利针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

2015年，银河成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，品中谈及了对公司未来的规划以及思考，品中从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

脱颖在短交通和机器人行业做全球的企业。记者了解到，而出其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。他以欧洲和北美市场举例称，吉利每个国家的政策和法规都不一样，吉利比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家

卡尼曼在《思考，银河快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，银河就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一个主要原因：品中项目越大，品中政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

慢思快干整体而言，脱颖大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

外部视角看到整体、而出看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。每个举办国奥运相关的基建，吉利肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，银河一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，银河他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。一个项目拖的时间越长，品中不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这时候需要分两步走，脱颖剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当然，而出选择合适的参照系也很重要。